Coaching

 

Peningkatan kontribusi karyawan selalu menjadi tantangan bagi setiap perusahaan. Pelatihan kompetensi teknis maupun non teknis sering memberikan dampak yang berbeda pada peserta pelatihan. Ada yang menjadi lebih baik, dan tidak sedikit yang sama sekali tidak berubah. Apakah anda pernah mengalami hal yang sama? Atau mungkin anda atau karyawan anda berada dalam kondisi baik-baik saja. Merasa semua sudah baik dan berjalan baik. Atau anda sedang dalam kondisi ingin menjadi lebih baik lagi namun bingung apa yang harus dilakukan.

Yes! Kondisi tersebut sering dihadapi setiap pemimpin. Mengelola kinerja dan kontribusi selalu menantang dan menjadi perhatian pemimpin dari waktu ke waktu. Peningkatan kompetensi melalui kelas pelatihan aja menjadi belum  cukup. Dibutuhkan metode penggalian dan peningkatan potensi karyawan secara terus-menerus agar setiap pemimpin bisa menjadi kontributor hebat. Dan solusi paling pas untuk kondisi tersebut adalah peningkatan kualitas kontributor melalui metode coaching.

Coaching merupakan kegiatan pendampingan antara seorang coach dengan coachee untuk memaksimalkan potensi dalam mencapai target. Dengan metode coaching potensi terpendam seseorang dapat keluar dan diaktualisasikan secara maksimal untuk mencapai tujuan. Metode ini diakui sangat efektif dalam mengembangkan calon-calon pemimpin.

Coaching telah menjadi metode pengembangan potensi karyawan yang paling muktahir saat ini di dunia. Coaching sudah banyak digunakan berbagai perusahaan sebagai metode wajib dan menjadi budaya perusahaan dalam mengembangkan para pemimpinnya. Bahkan beberapa perusahaan dunia menyediakan ‘pool of coach’ untuk melayani kebutuhan coaching karyawannya.

Coaching dilakukan dalam bentuk pertemuan secara berkala antara seorang coach dengan coachee setiap dua minggu sekali dengan durasi setiap pertemuan sekitar 60 menit. Untuk hasil maksimal sangat disarankan coaching dilakukan minimal enam bulan.

Kegiatan coaching yang bersifat individual sangat cocok bagi anda para pemimpin perusahaan, pemimpin unit bisnis, pemimpin cabang, pemimpin divisi atau departement. Untuk coaching yang bersifat team dapat dilakukan pada sekelompok team sales, team produksi, team proyek, atau team yang akan menghadapi suatu kompetisi tertentu.

Hubungi kami sekarang untuk informasi lebih ditel tentang dampak luar biasa coaching yang akan anda nikmati di perusahaan anda.

<< PRODUK DAN JASA